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緊抓機遇 聚力前行 ▏華僑城天視文化集團經(jīng)營分析研討會第一次會議

 

2018年02月26日,華僑城天視文化集團2018年集團經(jīng)營分析研討會第一次會議在集團本部會議室順利召開,此次是天視文化正式加入華僑城集團后的首次經(jīng)營分析會。

剛剛過去的2017年里,華僑城天視文化集團做大、做強、做精演藝音樂產(chǎn)業(yè),加強演藝資源整合,投資重點演藝項目,深化演藝及公關服務,營業(yè)收入創(chuàng)造歷史新高。

 

華僑城天視文化集團旗下的北京視覺東方、上海舶文、思所(廈門)、匯聲演出器材、廈門觀道公關、廈門天弦、陜西天視、廈門鑫美奇及廈門海旅天視等公司的負責人分別作了年度工作報告,分析總結了2017年各項工作的完成情況,并對2018年的各項工作進行了規(guī)劃。

 

其中,匯聲演出器材針對2017的經(jīng)營情況,提出2018年嚴格把控公司運營成本,豐富業(yè)務類型,重點開發(fā)演出工程項目,實施校企人才培養(yǎng)計劃;鑫美奇公司提出轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,拓展策展、美陳業(yè)務;思所(廈門)重點推進企業(yè)年案合作,開發(fā)商業(yè)IP項目,2017年已落實2個合作客戶;觀道公關在房地產(chǎn)公關業(yè)務基礎上,完善業(yè)務結構,開發(fā)運營少兒IP項目;上海舶文加大劇目引進力度,把控投資風險;廈門天弦重點代理閩南語歌曲版權,建設一流錄音棚,開發(fā)在線演唱會項目;陜西天視豐富業(yè)務范疇,開發(fā)西安絲博會項目,重點保障集團投資的演唱會項目;海旅天視圍繞全年工作要求,提升場館服務水平,引進賽事資源,開發(fā)海滄文化項目,與體育院校建立校企合作。

 

 

陳圣賢常務副總經(jīng)理從集團整體發(fā)展角度,著重強調(diào)“四個勢”的重要性:看清形勢、緊跟趨勢、發(fā)揮優(yōu)勢及充分借勢。

一是要求各公司熟知企業(yè)發(fā)展形勢,做好集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃普及工作,打造學習型企業(yè);

二是緊跟企業(yè)快速發(fā)展趨勢,調(diào)整好積極奮進的心態(tài),轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,優(yōu)化管理模式;

三是發(fā)揮深耕廈門18年的優(yōu)勢,把握“深耕廈門,布局全國”的戰(zhàn)略方向,落地“樣板型”項目;

四是借助加入華僑城集團的契機,運用華僑城集團的資源優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展注入能量。

同時,實施可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略,建立人才梯隊,完善管理制度,提高整體協(xié)作能力,從而推進各公司指標達成。

 

 

張治寰總經(jīng)理作重要講話,他指出,2017年各公司在面臨嚴峻形勢下,克服困難,尋求突破,共同創(chuàng)造了一個良好的局面,值得肯定,但與預期目標還有一定差距。2018年,對天視是至關重要的一年,今年的發(fā)展狀況將決定未來三年能否順利IPO轉(zhuǎn)主板,要求各公司齊心協(xié)力,齊頭并進,管理層要提升自身管理能力,完善團隊建設,拓寬經(jīng)營視野,緊跟集團整體發(fā)展步調(diào),堅持“演藝+音樂+體育”模塊戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)整體跨越性發(fā)展!希望各公司發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓住時下良好的發(fā)展機遇,共同為華僑城天視文化的發(fā)展做出努力。

 

本次會議由華僑城天視文化集團董事總經(jīng)理張治寰先生召集,常務副總經(jīng)理陳圣賢先生主持。

 


 

圖片來自:攝影師周周

 

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